LeanSustain Advisory
Die Technologien für ESG im Immobilienbestand existieren. Was fehlt, ist jemand der sicherstellt, dass Lösungsanbieter, Asset Manager, Investoren und Fondsmanagement dieselbe Sprache sprechen – und Projekte tatsächlich umgesetzt werden.
Gespräch anfragen →„Zwischen einer guten Lösung und ihrer Wirkung liegt meistens kein technisches Problem – sondern eine Frage der Sprache."
Hannah Brief · LeanSustain Advisory
Das strukturelle Problem
PV-Anlagen, Smart Metering, Gebäudeautomation, Heizungsoptimierung – die Technologien existieren. Und trotzdem kommen Projekte nicht ins Laufen.
Das Problem liegt nicht in der Technologie. Es liegt darin, dass Lösungsanbieter nicht an die richtigen Entscheider gelangen – und dass Asset Manager, Fondsmanagement und Investoren keine gemeinsame Sprache mit den Anbietern finden. Ich kenne beide Seiten aus über einem Jahrzehnt Erfahrung in der institutionellen Immobilienwirtschaft.
Leistungen
Unabhängig von einzelnen Anbietern. Fokussiert auf Ergebnis. Kein Standardpaket – sondern das, was ein Projekt wirklich weiterbringt.
Für Lösungsanbieter & PropTechs
Eine Lösung, die institutionelle Immobilienakteure nicht verstehen, wird nicht gekauft. Ich übersetze Technologie in Entscheidersprache – und schaffe die Verbindung zwischen Produkt und Portfolio.
Für Lösungsanbieter & PropTechs
Vertriebsteams und Berater von Lösungsanbietern verstehen oft nicht, wie institutionelle Immobilienakteure denken und entscheiden. Ich trainiere dieses Verständnis – damit aus guten Produkten erfolgreiche Projekte werden.
Für Asset Management & Investoren
Ich sichte und bewerte Lösungsanbieter unabhängig – und empfehle das, was zum Portfolio, zu den Prozessen und zu den regulatorischen Anforderungen passt. Ohne Eigeninteresse.
Für beide Seiten
Ich koordiniere zwischen Facility Management, Property Management, Asset Management, Fondsmanagement und Lösungsanbietern – damit Projekte wirklich umgesetzt werden, nicht nur beschlossen.
Für Fonds & Investoren
SFDR, EU-Taxonomie, EPBD – ich übersetze regulatorische Anforderungen in konkrete Maßnahmenpläne für Bestandsportfolios. Praxisnah, ohne Theorieüberbau.
Für alle Stakeholder
Kein internes ESG-Team oder Übergangsphase? Ich übernehme operativ – eingebettet in die vorhandene Struktur, mit Kenntnis aller Stakeholder, und treibe Projekte selbst voran.
Die Schnittstelle
Mein Wert liegt in der Fähigkeit, mich in jeden Stakeholder hineinzudenken – und alle miteinander zu verbinden.
Über mich
Als ESG Managerin für einen internationalen Investment Manager war ich verantwortlich für das europäische Immobilienportfolio – von der strategischen Nachhaltigkeitsplanung bis zur konkreten Umsetzung einzelner Maßnahmen an Bestandsobjekten. Ich habe gelernt, wie Asset Manager denken, was Investoren und Banken wirklich brauchen, warum PropTechs nicht an Entscheider gelangen – und was es braucht damit Projekte wirklich über die Ziellinie kommen.
Mit LeanSustain Advisory schaffe ich die Verbindung, die dem Markt fehlt: als unabhängige Beraterin auf beiden Seiten des Tisches. Pragmatisch, direkt, ohne unnötigen Overhead – und mit einem Netzwerk, das funktioniert.
Kontakt
Direkt. Kein Standardangebot, keine langen Vorlaufzeiten. Nur ein erstes Gespräch.
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